河南鋼鐵集團(tuán)副總經(jīng)理李向宇代表洛銅集團(tuán)班子重點(diǎn)匯報了洛銅集團(tuán)的歷史沿革、現(xiàn)在的經(jīng)營狀況，詳細(xì)匯報了發(fā)展的思路和方向。班子成員結(jié)合分管工作，分別匯報了工作開展情況、存在的問題及下一步打算。潘樹啟在聽取匯報后強(qiáng)調(diào)，一是要解放思想，強(qiáng)化落實。理清思路，準(zhǔn)確定位，聚焦現(xiàn)有板塊，深入挖潛，一項一項抓落實，一件一件抓兌現(xiàn)，把該做的事情做好，能做的事情做好；二是要加強(qiáng)管理，提質(zhì)增效。摸清企業(yè)困難實際，通過實行精細(xì)化管理，成本管理、質(zhì)量管理、績效管理等，扭轉(zhuǎn)企業(yè)虧損局面，穩(wěn)中求進(jìn)，在改革中求突破；三是要以人為本，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。抓住重點(diǎn)崗位，關(guān)注重點(diǎn)人員，建立科學(xué)考核激勵體系，樹立正確選人用人導(dǎo)向，營造想干事、能干事、干成事的良好氛圍，充分調(diào)動職工積極性，干事創(chuàng)業(yè)。

調(diào)研期間，潘樹啟到洛銅宜陽工業(yè)園察看了銅麒鎂業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場和金冶公司中試基地一期項目推進(jìn)情況；到洛銅36街坊西區(qū)、158畝土地了解盤活進(jìn)展情況。